EL Coaching es una forma de comunicación diseñada para ayudar al individuo, organización y/o equipos para producir un resultado deseado gracias a la co- creación de conciencia y soluciones a los problemas.La esencia del Coaching es ayudar a la persona en la forma en que ella desee y ayudarle dirigirse en la dirección que quiera tomar y alcanzar lo mejor de sí.
La responsabilidad del Coaching no es enseñar si no facilitar el aprendizaje, el rendimiento y el desarrollo del individuo.
El Coaching efectivo es aquel que se caracteriza por la confianza, el positivismo y rara ves la corrección, que se presenta con moderación.
COACHING EN LAS ORGANIZACIONES
La intervención de un Coach esta trasformandose rapidamente en una ventaja competitiva de la organización.
razones por las que es necesario un Coach en una Organización:
- Facilita que las personas se adapten facilmente a los cambios.
- Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.
- Estimula a las personas hacia la producción de resultados.
- Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.
- Predispone a las personas para la
colaboración y el trabajo en equipo.
"EN EL MUNDO DE HOY NO TENEMOS LIMITES TECNICOS, SI NO QUE TENEMOS LIMITES PARADIGMATICOS"
Caracteristicas del Coach:
- Claridad
- Apoyo
- Construcción de confianza
- Mutualidad
- Perspectiva
- Riesgo
- Paciencia
- Confidencialidad
- Respeto
Proceso del Coaching: busca el logro de tres propositos designados para los gerentes y supervisores, consiste en cuatro fases del saber:
- Desarrolla una relación de SINERGIA.
- Utiliza los cuatro roles del Coaching centrado en el desempeño: Entrenamiento, Resolver Problemas, Ajustar el Desempeño y Mantener el Desempeño.
- Desarrollo de empleados.
- Administrar recompensas que construyan el compromiso y fomentar el logro de resultados.
Ventajas:
- Aprendizale autodirigido.
- Promueve activamente el desarrollo del talento.
- Capacidad del individuo para pasar experiencia.
Desventajas:
- El Coaching no es terapia.
- puede crear dependencia.
Liderazgo Tradicional y Liderazgo Coaching
sus diferencias y similitudes:
- Planeación.
- Ejecución de Valoración.
- Ajustes.
- Metas.
- Estilo de Dirección.
- Disciplina.
- Escenario de trabajo.
- Selección de Personal.
- Entrenamiento.
- Sistemas Motivacionales.
- Sistema de Trabajo.
