I.-DATOS GENERALES:
APELLIDOS : CARO VISALOT
NOMBRES : CYNTHYA ROCIO
FECHA DE NACIMIENTO : 03/01/1990
LUGAR : CHACHAPOYAS
ESTUDIANTE: INGENIERIA INDUSTRIAL VIII CICLO
DOMICILIO : LAS BEGONIAS 400- CALIFORNIA
CIUDAD : TRUJILLO
CELULAR : 041 – 941746004
II.-ESTUDIOS REALIZADOS:
III.- ESPERIENCIA LABORAL:
CENTRO DE EMPREDEDORISMO DE LA UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO- TRUJILLO, Marzo - Julio 2008
ASITENTE DE LA DIRECCION DE ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL DE LA UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO - TRUJILLO, Agosto - Diciembre 2008
PROYECTISTA DE LA SUB GERENCIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO, Enero- agosto 2009
ORGANIZADORA DE I CONVENCION ANUAL PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL - TRUJILLO 2008
ORGANIZADORA DE LA II CONVENCION ANUAL PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL - TRUJILLO 2009
IV.- CERTIFICADOS:
CERTIFICADO DE ESTUDIOS SECUNDARIOS.
I CONGRESO NACIONAL DE EMPREDEDORISMO - TRUJILLO 2007.
CUROS DE INTERCULTURALIDAD – TRUJILLO 2007.
II CONGRESO NACIONAL DE EMPREDEDORISMO – CHICLAYO 2008.
I CONVENCION ANUAL PARA EL DESARROLLO INDUSTRIAL –TRUJILLO2008.
ESTUDIOS DE INGLES BASICO COMPLETO – CHACHAPOYAS 2008.
IV.- CONSTANCIAS:
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EL Coaching es una forma de comunicación diseñada para ayudar al individuo, organización y/o equipos para producir un resultado deseado gracias a la co- creación de conciencia y soluciones a los problemas.
La esencia del Coaching es ayudar a la persona en la forma en que ella desee y ayudarle dirigirse en la dirección que quiera tomar y alcanzar lo mejor de sí.
La responsabilidad del Coaching no es enseñar si no facilitar el aprendizaje, el rendimiento y el desarrollo del individuo.
El Coaching efectivo es aquel que se caracteriza por la confianza, el positivismo y rara ves la corrección, que se presenta con moderación.
COACHING EN LAS ORGANIZACIONES
La intervención de un Coach esta trasformandose rapidamente en una ventaja competitiva de la organización.
razones por las que es necesario un Coach en una Organización:
Facilita que las personas se adapten facilmente a los cambios.
Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.
Estimula a las personas hacia la producción de resultados.
Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.
Predispone a las personas para la
colaboración y el trabajo en equipo.
"EN EL MUNDO DE HOY NO TENEMOS LIMITES TECNICOS, SI NO QUE TENEMOS LIMITES PARADIGMATICOS"
Caracteristicas del Coach:
Proceso del Coaching: busca el logro de tres propositos designados para los gerentes y supervisores, consiste en cuatro fases del saber:
Desarrolla una relación de SINERGIA.
Utiliza los cuatro roles del Coaching centrado en el desempeño: Entrenamiento, Resolver Problemas, Ajustar el Desempeño y Mantener el Desempeño.
Desarrollo de empleados.
Administrar recompensas que construyan el compromiso y fomentar el logro de resultados.
Ventajas:
Aprendizale autodirigido.
Promueve activamente el desarrollo del talento.
Capacidad del individuo para pasar experiencia.
Desventajas:
Liderazgo Tradicional y Liderazgo Coaching
sus diferencias y similitudes:
Planeación.
Ejecución de Valoración.
Ajustes.
Metas.
Estilo de Dirección.
Disciplina.
Escenario de trabajo.
Selección de Personal.
Entrenamiento.
Sistemas Motivacionales.
Sistema de Trabajo.
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Los Lideres Organizacionales construyen organizaciones, haciéndose responsables de la comprensiòn y aprendizaje de la complejidad y de la visión, renovando los modelos mentales, para que el talento humano adopte una posición de construcción de dichas organizaciones.
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