NESTLE - PERÚ


Aplicó un balance scorcard en sus instalaciones de Perú.se planteó el Objetivo de Fabricar y comercializar sus productos de forma que se cree valor sostenible a largo plazo para accionistas, empleados, consumidores, socios comerciales y las economías nacionales en las que opera la Empresa. que comprende:
Comprender a los consumidores mejor que los competidores.
Maximizar la producción de bienes al tiempo que minimizamos el consumo de recursos y a su vez reducimos los desechos y las emisiones.
Mejorar de forma constante el rendimiento anual mediante el Modelo Nestlé»: crecimiento orgánico anual de entre el 5% y el 6%, combinado con un aumento anual sostenido del margen de beneficios (EBIT).
Desarrollar el potencial de los trabajadores en un lugar de trabajo seguro y justo en el que se los escuche, respete y valore.



BENEFICIOS GENERADOS


  • Mejora la capacidad de análisis en la organización.

  • Mejor comunicación y comprensión de la estrategia y su objetivos por todos.

  • Metodología que facilita la transformación de largo plazo en acciones a corto plazo.

  • Alineación de objetivos y comportamiento

  • Facilita la gestión de los intangibles, incorporándolos en la estrategia de la organización.


BANCO FALABELLA - PERÚ


La implementación del Scorecard induce una serie de resultados que favorecen la administración de la compañía, logrando así monitorear y analizar los indicadores obtenidos en el análisis.

Podemos mencionar algunos de sus beneficios:



  • Integración de información de diversas áreas de negocio.
  • Comunicación hacia todo el personal de los objetivos y su cumplimiento.
  • Redefinición de la estrategia en base a resultados.
  • Mejoría en los indicadores financieros.
  • Desarrollo laboral de los promotores del proyecto.

HIDRANDINA S.A





BENEFICIOS generados

•Conciencia sobre la estrategia en la organización
•Crear una ruta para lograr los objetivos estratégicos
•Cuestionar la estrategia de la organización
•Definición de proyectos estratégicos

1 comentarios:

  1. Interesante, gracias por compartir esta información!!

    Éxitos con el blog!

    Patricia
    head hunters

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